Une séance plénière avait été organisée, pour ce faire, le 13 mars dernier.
Les membres de la Compagnie s'y sont rendus en grand nombre et y ont mené un riche et dense débat, mettant en exergue leurs diverses préoccupations :
- préserver le collectif comme l’indépendance intellectuelle,
- réfléchir au long terme tout en répondant à des urgences,
- donner des avis et des points de vue sur..., sous contrôle de la commission académique,
- s’ouvrir aux controverses et aux systèmes en transition.
A l'issue de ce débat les Académiciens et Académiciens présents ont adopté, à l’unanimité des votants moins une abstention, le texte présenté par le Groupe projet stratégique (GPS), qui a mené, pour ce faire, une année pleine de travaux à un rythme soutenu.
L'Académie d'agriculture de France se fixe désormais 5 défis pour les années à venir :
❶ Traiter des thèmes en phase avec les besoins de la société, voire les anticiper,
❷ Développer la transversalité des productions,
❸ Poursuivre l’ouverture à des partenaires et à l’international,
❹ Assurer la valorisation et la diffusion des productions,
❺ Assurer la pérennité financière et patrimoniale de l’Académie.
5 défis, qu'elle relèvera, grâce à un plan d’actions ad hoc.
Lors de la séance plénière du 13 mars 2019, une synthèse de l’exploitation des 31 premières auditions (réalisées en novembre 2018 et février 2019) des partenaires de l'Académie d'agriculture de France, permettant de connaître la perception qu'ils ont de la Compagnie, a par ailleurs été présentée et commentée.